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抓住机遇,迎接挑战

由出口贸易转入采购部门,不知不觉已经五个多月了,在逐步的了解和熟悉新的工作任务和工作目标后,我深知自己肩头的重任及面临的严峻挑战。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培。

采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,在公司各位领导的关心和各位同事的热心帮助下,通过这段时间的工作学习,使我懂得了作为一名优秀的采购人员,不但要努力学习相关的专业知识和法律常识,更要加强对原材料市场走向的了解,对周围环境、同行业发展的了解和学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,为公司谋求最大利益的同时努力使公司更整体化。不断改进采购部对其他部门的支持能力和服务水平。加强与销售、生产、物流等其他部门的沟通与合作,以便掌握最有用,最及时的信息和市场状况。采购与销售、生产是密不可分的,因为AG亚游软件是一个整体,奋斗得是同一个目标!

作为一个采购所具备的最基本素质,就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的绝对忠诚,不带个人偏见。在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购,坚持以诚信作为工作和行为的基础,规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识,在交易中采用和坚持良好的商业准则。

在采购过程中不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家。还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,AG亚游软件都要认真研究,商讨办法。在不影响销售和生产的前提下,发货时遵循少量多次的原则,,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。

这段时间来,我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很大的差距,经验是靠长期不断积累和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术。要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,跟上公司的发展的脚步!

管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在AG亚游软件管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于AG亚游软件的竞争对手来说,也是一样的下降成本。AG亚游软件并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使AG亚游软件可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

当前社会各行业各企业的竞争、较量其根源可归纳为:决策层的经营理念、经营思路的较量。不断创新的思维才能使企业永远保持活力。公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至把他们当做自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现,最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策,特别是给予AG亚游软件竞争对手的政策的好坏,将直接影响到AG亚游软件成本核心竞争力的高低。

采购工作岗位决定了每天的工作是琐碎、繁杂的,需要不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致的对待每项工作。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序。还要创造性地工作,不断探索新思路、新办法和新经验。增强工作创造性的同时,一定注意办事到位而不越位,提供意见而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为沟通的桥梁。

                                    

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